Success Stories

Ledarskap - Vad innebär det?

Förmodligen har Du en bild och en uppfattning om vad Ledarskap är och hur det ska vara.

Det har nog även dina kollegor och medarbetare också.
Frågan är hur väl era beskrivningar av Ledarskap går ihop med varandra?

Vår erfarenhet är att bilderna är ofta väldigt olika, vilket gör det svårt att upprätthålla en gemensam Ledningsstruktur. Någon tycker si, någon tycker så. Språk o action varierar.

LedarStegen utmärker sig genom att erbjuda både ett gemensamt språk och en röd tråd, vilket ger ett tydligt sammanhang att arbeta inom och att utgå ifrån.

Metodiken är väldigt rak och enkel, vilket gör den lätt att införa med synliga resultat.

Vi är väldigt stolta över vad våra kursdeltagare säger om sina erfarenheter kring LedarStegen.
Så vill du förstå vad LedarStegen kan göra i er verksamhet – läs gärna deras beskrivningar.

Success Stories

“Jag tycker att boken är väldigt tydlig och konkret – praktiskt tillämpbar. Formen av bokcirkel med coach-stöd har varit ett bra sätt att ta till sig innehållet. För mig har det blivit en självklarhet att alla företag som jobbar med någon form av strukturerat förbättringsarbete borde studera LedarStegen för att få en djupare förståelse för ledarskapets betydelse och innehåll. Detta för att ge sig själva möjligheten att bli en mer framgångsrik organisation.”

Johan Axelsson
VD och koncernchef för PARS-gruppen

“Boken var ett oerhört bra verktyg i vårt ledarskapsarbete inom Optinova. Den varvar tydliga modeller med handfasta verktyg direkt applicerbara i vardagen. Jag var förvånad hur bra den även fyllde behovet hos våra ledare oberoende om man varit ledare längre eller är ny på området, vilket effektiviserar vår utveckling av ledarskapet.

Anders Wiklund
Chief Executive Officer (CEO), Optinova Group

“Trots mina många år som chef har jag aldrig träffat på en bok som LedarStegen. Att coacha ledare har blivit så mycket lättare. LedarStegen har blivit som en bibel på vår avdelning.”

Jacob Kramer
Chef för verksamhetsutveckling, Länsförsäkringar

“Jag älskar LedarStegen! Det är härligt att höra teamledarna resonera i termer om FFA etc. när vi diskuterar olika ledarsituationer. Boken knyter ihop de värden som ligger bakom både Lean och agil produktutveckling med välgrundad ledarskapsteori. I mitt arbete har boken blivit en utmärkt referensmanual för att låta teamledare och scrum-masters växa in i en framtida roll som projektledare. Jag rekommenderar så väl erfarna ledare som nybörjare att läsa och komma tillbaka till LedarStegen.”

Johan Segertoft
Projektledare, Saab Aeronautics

“Boken LedarStegen har gett mig många genomtänkta verktyg för att utöva mitt ledar- och chefskap. Ledorden är FFA: Förutsättning, Förmåga och Attityd. Bengt Savén har ett fantastiskt talande språk, att formulera och uttrycka sig i text, vilket ibland känns som att vara med på en resa. Jag vill varmt rekommendera den här boken till mina kollegor. Boken har gjort mitt uppdrag så mycket intressantare och mer utvecklande.”

Annette Svensson, Enhetschef
Universitetssjukhuset i Linköping

“Bengt Savéns bok LedarStegen är egentligen två böcker i en. Han lyckas behandla både de kulturella och filosofiska aspekterna av att utvecklas och bli en bättre ledare, samtidigt som han levererar en hel verktygslåda av konkreta metoder för att stötta, strukturera och följa upp sin verksamhet. Han smälter ihop egen visdom och erfarenhet med vedertagna teorier såsom Lean och the Care and Growth Model till nya insikter om ledare och följare som bådar gott för framtidens organisationer!”

Anette Olovborn
Improvement manager, Swedbank