Samarbete i organisationer – nyckeln till värdeskapande

Samarbete är inte något flum som existerar bredvid organisationens resultat utan är nyckeln för värdeskapande i organisationen. Genom att stärka samarbetet i en arbetsgrupp kan vi skapa arbetslag. Lag som levererar dagens behov av värde, förbättrar sitt gemensamma arbetssätt och lär av varandra. Det var just sådana lag som vi på LedarStegen vill skapa med stöd av Samarbetsboken.

För att medarbetare ska kunna samarbeta effektivt så finns det vissa villkor som behöver uppfyllas.

Medarbetaren behöver rätt förutsättningar att utföra sitt arbete i form av arbetsmetoder, processer, verktyg, mål och riktlinjer för vad som är ett bra samarbete i organisationen (brukar kallas värdegrund).

Och medarbetaren behöver också rätt förmågor. Både förmågan att utföra sina arbetsuppgifter och förmågan att samarbeta genom att t.ex. lyssna aktivt eller kunna ge feedback.

Slutligen behöver medarbetaren rätt inställning till samarbetet, rätt attityd. En attityd som grundar sig i Tuff Omsorg med mod. Dvs. att jag vågar bry mig om min kollega och om våra gemensamma mål och gemensamma värdegrund. Inte minst när vi sätter arbetet i relation till alla kollegor på arbetsplatsen.

De flesta organisationer vet vilka förutsättningar och fackkompetens de behöver för att leverera. Men den verkliga utmaningen ligger oftast i hur man ska kunna samarbeta bättre i vardagen.

Samarbete i praktiken – rätt förutsättningar, förmåga och attityd (FFA)

Samarbets­teorin beskriver därför tre centrala bidrag i en organisation:

Arbetsbidrag

Att leverera, förbättra och lära i det dagliga arbetet

Ledarbidrag

Att stärka samarbetsvillkoren – förmåga, förutsättningar och attityd

Medledarbidrag

handlingar som utförs av en medarbetare utan formellt ledaransvar och som stärker något av samarbetsvillkoren (FFA)

Samarbetsboken och LedarStegen – utveckla ledarskap och samarbete i hela organisationen

Samarbetsboken är en naturlig förlängning av LedarStegen. Den tar sin utgångspunkt i att alla medarbetare i en organisation kan bidra till det gemensamma ledarskapet. Till att gemensamt stärka samarbetsvillkoren, FFA.

Boken riktar sig till medarbetaren och alla arbetslag i er organisation. Genom att läsa boken gemensamt, den är uppdelad i korta avsnitt på max 500 ord, så skapas en grund för arbetsgruppen till att stärka ansvarstagande, beteenden som stärker samarbetet och en gemensam förståelse för hur allas arbetsbidrag bidrar till organisationens värdeskapande.

Tillsammans med LedarStegen blir dessa goda diskussioner en stark värdeaccellerator som inte bara leder till bättre arbetsmiljö och samarbetsklimat utan också till ett större värdeskapande i de organisationer som vi arbetat med.

LedarStegens vision är bra ledarskap på alla nivåer i alla organisationer.

Vi har sett att om vi kan utveckla ledarskapet och samarbetet i organisationer så skapas större värde för alla organisationens intressenter. Från medarbetare till kunder. Från ägare till samhälle.

När ledarskap och samarbete fungerar väl skapas en arbetsplats där människor både presterar och växer.

Samarbete är nyckeln till värdeskapande och samarbete kan skapas med bra ledar- och medledarskap. Läs mer hur vi kan hjälpa dig stärka samarbetet i din organisation under https://ledarstegen.se/ledarstegens-kurser/

//Sabel