Kommunikation räcker inte – LedarStegen och LOOP visar vägen

I artikeln To Change Company Culture, Focus on Systems—Not Communication från Harvard Business Review (HBR) betonas något som jag känner är helt centralt i det vi på LedarStegen gör med vårt LOOP-program:

kultur förändras inte genom fina ord, värdegrundsarbete eller kommunikationskampanjer – utan genom system, strukturer och de beteenden som faktiskt formas och underhålls över tid.

Med LOOP har vi utvecklat ett upplägg som gör just detta möjligt. Istället för att bara prata om ledarskap, så fokuserar vi på att bygga beteenden – genom sprintar, nanolektioner, workshops och principer – och ser till att strukturer finns för att hålla det vid liv.

Hur LOOP-programmet svarar mot HBRs insikter

HBR: Identifierat problem	LOOP: Lösning
Kommunikation utan konkret handling gör kulturen ”performativ” – orden finns, men handling saknas.	I LOOP jobbar vi aktivt med vanor och ledarprinciper, med aktivatorer och konsekvenser, för att det som sägs också görs.
Kampanjer och värdeord utan system bakom – det finns ingen struktur som tvingar fram beteendeförändring.	LOOP använder sprintar och workshops som systemiska moment där ledarskapet konkretiseras, tränas och följs upp.
Ledarskap som delegeras till HR eller kommunikationsavdelningar men inte förankras hos alla ledare.	LOOP handlar om att varje deltagare – chef, ledare – tar ansvar för sin egen utveckling och i dialog med andra bygger gemensamma principer och verktyg.

Vad det betyder för din verksamhet

När vi ser på det så här vill jag belysa att det finns några saker som LOOP gör särskilt värdefullt för att verkligen skapa förändring:

Du får inte bara lära dig vad Modigare ledarskap är, utan hur man gör det – konkret och steg för steg.
Genom att jobba tillsammans i workshop-form och formulera principer för att stärka samarbetet och det gemensamma ledarskapet (“Vi stärker FFA genom att …”) skapar ni i er organisation ägandeskap – det blir inte bara någon annans projekt.
System och strukturer – pulsmöten, vanor med aktivator och konsekvens, uppföljningsforum – de är inte extrasaker, de är det som skapar kulturen.

Slutsats

Vi har tagit fram LOOP-programmet för att det visar vägen från ord till handling. HBR-artikeln visar oss varför det är nödvändigt – utan system blir kultur bara luft. Med LOOP får ni metoden, strukturen och verktygen för att verkligen förändra ledarskapet, och därigenom kulturen inom er organisation.